百家乐APP 公司优秀员工选拔计划_solution_plan / solution_practical文件

日期:2021-03-21 02:26:39 浏览量: 137

XX公司2013年优秀员工选拔计划一、 Purpose选的目的是奖励在2013年表现突出和工作表现出色的员工,从而达到表彰先进和激励迟到者的目的。在甄选过程中,我们以周围的先驱者和榜样为榜样评选优秀员工方案,以充分调动全体员工的积极性和主观能动性,增强他们的积极和自我进取意识,展示公司以人为本的企业文化,并增强员工的积极性。团队凝聚力。 二、评估原则基于“公平,公正和开放”的原则,以员工绩效和工作绩效为主要参考标准进行评估和评估。 三、甄选目标从所有雇员中,根据甄选标准选出具有出色工作表现和出色表现的先进个人。 四、甄选方法根据年度筹备领导小组发布的奖励甄选标准,各部门负责人应向所有符合条件的员工提交报名表,并汇总到人力资源部。在1月6日之前进行初步审核,然后人力部将遵循该程序。它将被移交给相应的领导者进行评估和审查,最后总经理将对获奖的员工进行批准和评估。 五、 Number选人数严格按照年度会议筹备领导小组确定的人数严格执行每个奖项的selected选员工人数,每个部门的负责人必须鼓励和指导每个员工参加。选择。 六、在甄选过程中,每位合格的员工都会提交注册表格→人力部进行的初步审核→部门领导的评估→副总经理的评估→总经理的评估→总分→名单确定优秀雇员七、奖励评估标准和计划编号奖励名称评估标准评估程序奖励数目1.一年内受雇的正式雇员;部门负责人2.在短时间内适应工作并具有积极进取的态度;评估→负责1个最佳新人奖3.短时间内熟悉部门工作和相关流程,并很好地完成各项任务;指导评估→普通经济学3(10%)4.在工作过程中提供建议和意见,并对公司的日常管理和业务发展做出积极的贡献;理性的评估→5.良好的团队合作精神,并且与公司所有员工融洽相处。

最终分数1.受雇超过8个月的正式员工; 2.良好的品格,受到企业文化的高度认可,具有强烈的敬业精神和责任感; 3.具有较强的工作能力和高质量。能有效完成自己的工作,出色的个人表现; 2优秀员工奖4.良好的团队合作精神,与公司所有员工相处融洽; 3(10%)5.严格要求自己,遵守公司的各种规章制度,没有违反纪律的行为; 6.积极参加公司组织的各种活动。 3最佳进步奖1.强烈的工作责任感和对工作的责任感; 3(10%)奖金2.不断学习,职业技能,综合素质和专业水平的显着提高; 3.工作能力显着提高,工作认可度高; 4.正确的工作态度pp电子 ,并与其他员工相处融洽。 1.公司的管理层; 2.由2.领导的部门表现出色; 4管理精英奖3.管理方法和管理理念得到大家的认可; 2(5%)4.在其管理下,部门具有强大的凝聚力。 1.年内的工作创新(知识创新,技术创新,管理创新,方法创新); 2.为公司的经济,管理,社会影响和品牌形象做出重大贡献; 5特别贡献奖3.工作示范总经理直接1(3%)选择4.为公司创造可观的经济利益,或者工作有所突破。 五、评选标准1.评估方法1)奖项“优秀员工评估量表”分为“综合评估标准项目”和“特殊评估标准项目”,总分为6:4; 2)每个奖项的“综合评价标准项目”是统一的标准和内容,根据不同奖项的内容设置“特殊评价标准项目”; 3)在成为优秀员工候选人之前,“优秀员工评价量表”的总分达到80分以上。

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2.每个奖项的评估标准1)综合评估标准项目评估标准满分实际分数(分)(分)1.同意公司的企业文化,并积极参加公司组织的各种活动; 6 2.符合公司的各种管理系统,未受到公司管理层的惩罚; 6 3.胜任工作,具有较强的工作能力,并且能够独立6处理并解决工作中的难题;综合评价标准4.具有正确的工作态度,可以主动承担工作任务,认为最好做到6项(60%); 5.具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,敢于承担责任和负责任; 6.不论个人得失,都将公司的利益放在首位,并具有奉献精神; 7.具有良好的团队合作精神,能够团结公司。6名其他成员与公司所有员工相处融洽,并具有良好的群众基础; 8.有很好的协助,可以与其他同事6积极合作以完成工作; 9.服从上级的工作安排,能出色地完成上级下达的6项任务,能够主动上报工作和开展工作; 1 0.精力充沛,精神状态良好。 6实际总分2)特殊评估标准项编号奖项名称评估标准满分1.在短时间内适应工作,具有积极进取的态度,能够积极完成工作领导职责2.短时间内熟悉部门工作和相关流程,并很好地完成10项任务; 1最佳新人奖3.在工作中提供想法和建议,并对公司的日常管理和业务发展做出10项积极贡献; 4.良好的团队合作精神,与公司所有员工相处融洽,并得到10到10名员工的认可。

2杰出员工奖1.严格要求自己,遵守公司的规章制度,没有违反纪律的行为; 2.品格高尚,对企业文化的高度认可,强烈的敬业精神和责任感; 3.具有较强的工作能力,能够高质量,高效率地完成自己的工作,有10个人具有出色的表现; 4.良好的团队合作精神,积极参加公司组织的各种活动,并与公司全体员工相处融洽; 1.强烈的工作责任感,认真负责的工作态度; 10 2.在专业技能,综合素质和专业素质方面的持续学习10 3最佳进步奖得到了显着提高; 3.工作能力得到明显提高,工作认可度高; 10 4.具有良好的工作态度,并且与其他员工相处融洽。 10 1.公司管理; 10 2.部门以出色的表现为领导; 104个管理精英奖3.的管理方法和管理理念得到了大家的认可;在其管理的10 4.中,该部门具有很强的凝聚力。 10 1.年内有工作创新(知识创新,技术创新,管理创新10,方法创新); 2.重大5项特殊贡献将为公司的经济,管理,社会影响力和品牌形象授予10项贡献; 3.作品堪称典范; 10 4.为公司创造了可观的经济利益,或者工作取得了突破。附件1:2013年优秀员工声明表附件2:行政管理部2013年优秀员工评价表2013年10月15日附件1:员工姓名录入日期2013年部门和职位声明授予的优秀员工声明表声明说明的附件2 :2013年优秀员工评估表(最佳新人奖)员工姓名项目部门和工作评估标准录入日期年,月和日,满分,部门主管分数,负责人主管分数,总经理分数1.同意公司的企业文化,积极参加公司组织的各项活动; 6 2.符合公司的各种管理系统,未受到公司管理层的惩罚; 6 3.胜任工作,具有较强的工作能力万狗体育 ,能够独立处理和解决工作中的难题6; 4.有正确的工作态度,能主动承担工作任务,并有最好的想法; 6 5.具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,敢于承担责任,尽职调查6综合评估标准的尽职调查;标准项目(60%)6.不论个人得失,将公司的利益放在首位并具有奉献精神; 6 7.具有良好的团队合作精神评选优秀员工方案,可以团结公司的其他成员,与公司的所有员工相处融洽6,并具有良好的群众基础; 8.有很好的协助,可以与其他同事积极合作以完成工作; 6 9.服从上级的工作安排,可以出色地完成上级1的任务。0.在日常工作中精力充沛,精神振奋。

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6特殊评估标准1.在短时间内适应工作,具有积极进取的态度,能够积极完成领导10项标准(40%)分配的任务; 2.在短期内熟悉部门的工作和相关任务10 3.在工作期间提供建议和建议,并为公司的日常管理和业务发展做出积极的贡献; 10 4.良好的团队合作精神,与公司所有员工融洽相处,并得到员工的认可。 10附件3:总分100,最终分2013年优秀员工评估表(优秀员工奖)员工姓名项目部门和职位评估标准录入日期年,月和日部门负责人的总分主管经理的分数总经理得分1.同意公司的企业文化,积极参加公司组织的各项活动; 6 2.符合公司的各种管理系统,未受到公司管理层的惩罚; 6 3.胜任工作,具有较强的工作能力,能够独立处理和解决工作中的难题6;综合评价标准4.具有正确的工作态度,能主动承担工作任务,并具有最佳的构想; 6个标准(60%)5.具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,并且敢于承担责任,6尽职调查; 6.不论个人得失,都将公司的利益放在首位,有奉献精神; 6 7.具有良好的团队合作精神,可以团结公司的其他成员,与公司的所有员工融洽相处6,并具有良好的群众基础; 8.有很好的协助,可以与其他同事积极合作以完成工作; 6 9.服从上级的工作安排,可以出色地完成上级1的任务。0.在日常工作中精力充沛,精神振奋。

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6 1.严格要求自己遵守公司的各种规章制度,没有违反纪律的行为; 10条特别的评估标准2.,品格高尚,对企业文化的高度认可,强烈的敬业精神和责任感; 10 3.强大的工作能力,能够以高质量和高效率完成工作,出色的个人表现; 10个标准(40%)4.良好的团队合作精神,积极参加公司组织的各种活动,并与公司所有成员合作10工人和睦相处;附件4:总分100分,最终分2013年优秀员工评价表(最佳进步奖)员工姓名项目部和工作评价标准录入日期年月日部门负责人总分主管负责人总分综合评价经理评分标准1.同意公司的企业文化,积极参加公司组织的各项活动; 6 2.符合公司的各种管理系统百家乐APP ,未受到公司管理层的惩罚; 6个标准(60%)3.能够胜任,有较强的6 5.有较强的工作责任感,能够独立处理和解决工作6中的难题; 4.拥有正确的工作态度,能够主动承担工作任务,并具有最好的想法; 6 5.具有强烈的工作责任感和强烈的工作意识高度负责,敢于承担责任,6尽职调查; 6.不论个人得失,将公司的利益放在首位并具有奉献精神; 6 7.具有良好的团队合作精神,能够团结公司的其他成员,与公司的所有员工相处融洽6,并具有良好的群众基础; 8.有很好的协助,可以与其他同事积极合作以完成工作; 6 9.服从上级的工作安排,可以出色地完成上级分配的任务。并能够主动6汇报工作并进行工作; 1 0.在日常工作中,充满活力和精神振奋。

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6 1.工作中的责任心强,认真负责。 10项特殊评估标准2.不断学习,职业技能,综合素质和专业水平得到显着提高; 10个标准(40%)3.,工作能力显着提高,工作认可度高; 10 4.的工作态度正确,与其他员工相处融洽。 10附件5:总分100,最终分2013年优秀员工评估表(管理精英奖)员工姓名项目部门和职位评估标准录入日期年,月和日部门负责人的总分分数负责人的分数总经理得分1.同意公司的企业文化,积极参加公司组织的各项活动; 6 2.符合公司的各种管理系统,未受到公司管理层的惩罚; 6 3.胜任工作,具有较强的工作能力,能够独立处理和解决工作中的难题6; 4.有正确的工作态度,能主动承担工作任务,并有最好的想法; 6 5.具有强烈的工作责任感,对工作负有高度责任感,并且敢于承担责任,尽职调查6综合评估标准的尽职调查;标准项目(60%)6.不论个人得失,都将公司的利益放在首位并具有奉献精神; 6 7.具有良好的团队合作精神,可以团结公司的其他成员,与公司的所有员工相处融洽6,并具有良好的群众基础; 8.有很好的协助,可以与其他同事积极合作以完成工作; 6 9.服从上级的工作安排,可以出色地完成上级分配的任务1 0.在日常工作中充满活力和精神。

6 1.群众基础好,员工相处融洽; 10条特别的评估标准2.由部门领导的部门具有出色的绩效或良好的项目收益; 10条评价标准(40%)3.管理方法和管理理念10 4.在其管理下具有很强的部门凝聚力。 10附件6:总分100分,最终得分2013年优秀员工评估表(特别贡献奖)员工姓名项目部门和职位评估标准录入日期年,月和日部门负责人的总得分主管的总得分管理人员1.同意公司的企业文化,积极参加公司组织的各项活动; 6 2.符合公司的各种管理系统银河体育亚博app ,未受到公司管理层的惩罚; 6 3.胜任工作,有较强的工作能力,能够独立处理和解决工作中的难题6; 4.拥有正确的工作态度,能够主动承担工作任务,并具有最好的想法; 6项综合评价标准5.具有较强的工作责任感和高度责任心,并且敢于承担责任,达到标准项目(60%)6,责任心; 6.不论个人得失,将公司的利益放在首位并具有奉献精神; 6 7.具有良好的团队合作精神,能够团结公司的其他成员,与公司的所有员工融洽相处6,并具有良好的群众基础; 8.有很好的协助,可以与其他同事积极合作以完成工作; 6 9.服从上级的工作安排,可以出色地完成上级1 0.指派的任务,在日常工作中充满活力和精神。 6 1.一年中有工作创新(知识创新,技术创新,管理创新,方法创新); 10条特殊的评估标准2.对公司的经济,管理,社会影响和品牌形象有重大贡献; 10个标准(40%)3.该工作具有示范意义; 10 4.为公司创造了可观的经济利益,或者工作取得了突破。 10分,共100分